Het komt voor dat een team waarin alle benodigde talenten, vaardigheden en kwaliteiten volop aanwezig zijn, toch niet functioneert. Er zijn communicatiestoringen of persoonlijke conflicten, het is onduidelijk waar verantwoordelijkheden en bevoegdheden liggen. Teamleden en leidinggevenden voelen zich niet begrepen, ondergewaardeerd of niet op hun plek. Allemaal problemen die de werkdruk vergroten, het werk laten stagneren en niet zomaar vanuit het team of de leiding zelf zijn op te lossen. Het is dan van het grootste belang de problemen helder boven tafel te krijgen en praktische oplossingen te vinden.
Een ander buro voor coaching kan daarin een taak hebben. Wij bieden een traject op maat aan, dat kan bestaan uit een helder en goed onderbouwd advies maar ook uit het praktisch werken naar een goede oplossing, zowel samen met het complete team als ook met individuele teamleden en leidinggevenden.
Een nieuw team...
Bij de start van een nieuw bedrijf of een nieuwe afdeling worden mensen bij elkaar gebracht die elk hun eigen bagage uit vorige werksituaties meenemen. Hoewel er in sollicitatie- en benoemingsprocedures al veel werk is verzet om de juiste mensen op de juiste plek te krijgen, is er toch veel aan gelegen al deze individuen zo snel mogelijk tot een goed geolied team te laten uitgroeien.
Natuurlijk kan een dagje teambuilding daartoe veel bijdragen, maar goede samenwerking hangt niet alleen af van een goede verstandhouding. Dat geldt voor medewerkers zowel als leidinggevenden. Hoe lopen de communicatielijnen, hoe stroomlijn je de arbeidsprocessen. Een ander buro voor coaching begeleidt het team, maar ook leidinggevenden en overige teamleden individueel wanneer dat nodig is, en dat altijd met respect voor- en inachtneming van individuen en hun persoonlijkheden.